“江南嘉木蔚蒼蒼,能與山梅次第芳?！本G染茶山,峰巒疊翠,沐柔和暖陽,看茶煙裊裊,見嫩綠碧湯。茶為大自然賜予的精靈,吸納天地精華,歷經(jīng)時光淬煉,成為平利名副其實的當(dāng)家產(chǎn)業(yè)。
A
回顧
《茶經(jīng)》記載,種茶制茶,發(fā)乎神農(nóng),始自巴蜀。平利地處秦巴山區(qū),是中國古老的茶葉產(chǎn)地,種茶制茶歷史悠久,始于秦漢、興于唐宋、盛于明清。早在唐代,就是全國八大茶區(qū)之一——古山南茶區(qū)的重要組成部分,清乾隆年間,平利“三里埡毛尖”歲貢皇家,享譽朝野,馳名天下。
平利境內(nèi)翠崗綿延,溪流縱橫,植被茂盛,云遮霧繞,生態(tài)環(huán)境純凈天然,遠離工業(yè)污染。四季分明,氣候濕潤,冬無嚴寒,夏無酷暑,土壤肥沃,且富含硒、鋅元素,是西北少有的生物多樣性密集地,得天獨厚的生態(tài)環(huán)境,構(gòu)成茶葉生長的優(yōu)越條件,是開發(fā)優(yōu)質(zhì)茶品的理想境地。
新中國成立后,平利茶葉發(fā)展主要經(jīng)歷了三個重要時期:第一個時期是20世紀六七十年代,響應(yīng)黨中央號召,在山上大力發(fā)展以茶為主的經(jīng)濟作物,通過種子直播的方式建設(shè)茶園36000余畝;第二個時期是20世紀90年代到21世紀初,搶抓西部大開發(fā)政策機遇,實施退耕還茶,先后發(fā)展山坡茶園40000余畝;第三個時期是2000年以后,縣委、縣政府提出生態(tài)立縣戰(zhàn)略,實施茶飲產(chǎn)業(yè)一業(yè)率先突破,目標定位是建設(shè)“西北名茶大縣”和“全國絞股藍第一縣”,先后利用好田好地發(fā)展無性系良種高效茶園12萬余畝,至2021年底,茶園面積達到20余萬畝。絞股藍是20世紀80年代開始人工馴化和大田種植,近年來面積一直穩(wěn)定在5萬畝。
在近60年發(fā)展歷程中,平利茶葉和絞股藍取得了不少成績。茶葉方面,1995年陜西省農(nóng)業(yè)廳認定平利為陜西省茶葉產(chǎn)品生產(chǎn)基地縣,2004年省政府將平利列為全省茶葉生產(chǎn)重點縣,2007年被評為全國茶葉產(chǎn)業(yè)百強縣,2010年中國農(nóng)科院茶葉研究所和中國茶葉學(xué)會授予平利縣“中國名茶之鄉(xiāng)”榮譽稱號,2020、2021連續(xù)兩年榮膺中國茶業(yè)百強縣;絞股藍方面,1990年被確定為全國絞股藍栽培基地縣,2003年國家市場監(jiān)督管理總局把平利認定為中國絞股藍原產(chǎn)地,2005年平利絞股藍標準化示范區(qū)通過國家驗收;品牌方面,“平利女媧茶”獲得國家地理標志證明商標,“平利絞股藍”獲得國家地理標志證明商標、中國馳名商標,秦漢古茶被中國茶學(xué)泰斗陳宗懋先生稱之為“絲路瑰寶”。另外，茶企、茶農(nóng)生產(chǎn)制作的茶產(chǎn)品也多次獲得“中茶杯”特等獎、中國農(nóng)交會和中國茶博會會展金獎等多個獎項和榮譽。茶旅融合方面,平利堅持茶旅結(jié)合、茶旅并進的發(fā)展思路,以茶興旅、以旅促茶、茶旅融合,圍繞“游女媧故里、品平利綠茶、賞美麗鄉(xiāng)村”的發(fā)展定位,堅持把茶園作為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的重要景觀來打造,進行高標準規(guī)劃建設(shè),推進茶葉基地園林化、工廠茶樓景點化,實現(xiàn)山、水、茶、人的共生互融,形成了融“登茶山、游茶園、采茶葉、購茶品、賞茶藝”為一體的特色旅游。
B
機遇
多年癡心堅守,多年不懈奮斗,平利茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天,階段成效比較明顯,可以總結(jié)為:基地初具規(guī)模,主體較快發(fā)展,工藝日趨先進,產(chǎn)品不斷優(yōu)化,品牌逐步唱響,體系正在健全。但在看到成績的同時,還要正視目前平利茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的現(xiàn)實問題。概括起來,主要有4個方面:一是基地初具規(guī)模,但優(yōu)質(zhì)茶園偏少。據(jù)統(tǒng)計,目前全縣的標準化豐產(chǎn)茶園面積僅10萬畝左右,大多數(shù)集中在長安、廣佛、大貴、洛河、城關(guān)、三陽、八仙等川壩地區(qū)。夏秋茶被利用不多,資源利用率不足。二是茶企數(shù)量較多,但自主發(fā)展不足。累計發(fā)展茶葉生產(chǎn)加工主體265個,但不少茶企都是單打獨斗、各自為政,思想不夠解放,視界不夠開闊,相互間競爭多于合作,區(qū)域間缺少交往,行業(yè)內(nèi)缺乏交流,信息不能共享,資源不能共用,抱團發(fā)展不足,產(chǎn)業(yè)整體呈現(xiàn)出“體胖有余而強壯不足”的態(tài)勢。三是市場前景廣闊,但開拓力度不夠。在品牌推廣上,缺乏系統(tǒng)思維,塑造品牌方向不明確、賦予文化內(nèi)涵不生動、內(nèi)宣外推合力沒有形成;在品牌策劃上,落后市場需求,在消費市場難以留下深刻印記,固定消費群體很難永久形成;在品牌推介上,手段單一,縣政府組織舉辦專場推介會后,很少有企業(yè)跟進做市場,宣傳推介效應(yīng)體現(xiàn)不明顯;在茶葉營銷上,雖然在縣外開設(shè)了不少專賣店和營銷網(wǎng)點,但營銷目標不清晰,大多數(shù)存在“做一單、算一單”的思想。四是聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)較好,但融合發(fā)展不深。初步統(tǒng)計,全縣有近10萬人與茶產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián),但就當(dāng)前茶葉轉(zhuǎn)化經(jīng)濟效益的途徑看,仍然比較單一,沒有實現(xiàn)融合發(fā)展和效益最大化。茶文化賦能不足,整體缺乏茶元素、茶文化、茶韻味,茶旅融合發(fā)展的差距較大,茶產(chǎn)業(yè)綜合效益長期低位運行。
危中有機,危中求變。進入新發(fā)展階段,平利茶產(chǎn)業(yè)也同樣迎來了眾多機遇和政策。
脫貧攻堅目標任務(wù)完成后,設(shè)立了五年過渡期,過渡期內(nèi)保持主要幫扶政策總體穩(wěn)定,逐步實現(xiàn)由集中資源支持脫貧攻堅向全面推進鄉(xiāng)村振興平穩(wěn)過渡。當(dāng)前,鞏固拓展脫貧攻堅成果、防止規(guī)模性返貧是首要任務(wù),而產(chǎn)業(yè)和就業(yè)則是鞏固成果的重中之重,中省要求每年財政銜接資金用于產(chǎn)業(yè)的比例不得低于50%,而且要逐年增長,不能降低。茶葉作為平利縣基礎(chǔ)最好、帶動最廣的增收產(chǎn)業(yè),在鞏固脫貧成果同鄉(xiāng)村振興幼小銜接中,將會作為重點安排項目和資金。
平利縣第十七次黨代會提出,以創(chuàng)建國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園為目標,把茶產(chǎn)業(yè)打造成樂業(yè)富民的首位產(chǎn)業(yè),推動茶產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展、全產(chǎn)業(yè)鏈提質(zhì)增效,真正實現(xiàn)“因茶致富、因茶興業(yè)”。在充分調(diào)研基礎(chǔ)上,平利縣制定出臺了《平利縣鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接2022年富硒特色產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效獎扶辦法》,2022年共安排5000萬元資金用于富硒特色產(chǎn)業(yè)獎扶,其中富硒茶產(chǎn)業(yè)高達3000萬元,重點支持茶園提質(zhì)增效、夏秋茶綜合利用、龍頭企業(yè)培育、市場營銷、人才和創(chuàng)新。
C
新篇
茶葉一頭連著茶農(nóng),一頭連著消費者,是一項為民謀利、為民造福的健康產(chǎn)業(yè)。站在新的起點上,唯有乘勢而上,接續(xù)奮斗,推動茶產(chǎn)業(yè)揚帆續(xù)航,譜寫平利茶產(chǎn)業(yè)振興篇章。
在基地建設(shè)上,由規(guī)模擴張向提質(zhì)增效轉(zhuǎn)變。突出穩(wěn)總量、優(yōu)存量,秉持“質(zhì)量興茶、綠色至上”理念,推行茶園適度規(guī)模經(jīng)營和社會化服務(wù),培育一批標準化豐產(chǎn)茶園。已經(jīng)建成投產(chǎn)的縣級以上茶葉園區(qū),積極探索把茶園分割,二次流轉(zhuǎn)給小農(nóng)戶經(jīng)營或托管給社會服務(wù)組織分段管理,園區(qū)的業(yè)主采取訂單收購的方式,集中精力搞好產(chǎn)品加工和市場銷售,形成同頻共振、共建共享的利益共同體,一方面減少企業(yè)負責(zé)人的精力,減輕日常工資支出的壓力,一方面讓小農(nóng)戶或社會服務(wù)組織在基地管理中獲利。對近年來新發(fā)展的幼齡茶園和新興茶區(qū),加大管護力度,爭取早投產(chǎn)、早見效。在茶產(chǎn)業(yè)基地培育過程中,堅持標準、規(guī)范管理,積極開展有機肥替代化肥行動和綠色防控,靠最優(yōu)良的環(huán)境,用最先進的管理,生產(chǎn)出最優(yōu)質(zhì)的茶葉,向中國名茶大縣和出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)邁進。
在生產(chǎn)加工上,由重視春茶向三季利用轉(zhuǎn)變。在充分利用春季原料生產(chǎn)名優(yōu)綠茶的基礎(chǔ)上,積極推進產(chǎn)品創(chuàng)新,不斷調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加大紅茶、黑茶、炒青茶和速溶茶、袋泡茶開發(fā)力度,根據(jù)市場消費需求,生產(chǎn)價格相對便宜的大路茶、百姓茶,推動傳統(tǒng)茶產(chǎn)品向茶飲品、茶食品、茶藥品等新型茶業(yè)態(tài)延伸,全面提高茶資源利用率,增加種植農(nóng)戶茶園經(jīng)營效益。
在企業(yè)發(fā)展上,由體量增長向質(zhì)量增長轉(zhuǎn)變。已經(jīng)命名的省市級重點龍頭企業(yè),建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度,學(xué)習(xí)知名茶企先進管理經(jīng)驗,增強企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力,切忌陷入“投入大、負債多,攤子大、利潤少”的不良運轉(zhuǎn)困境。省級重點龍頭企業(yè)創(chuàng)造條件爭取成為國家級重點龍頭企業(yè),市級重點龍頭企業(yè)向省級重點龍頭企業(yè)邁進,縣級重點龍頭企業(yè)向市級重點龍頭企業(yè)靠攏,形成“雁陣”發(fā)展有序格局。對于個別資產(chǎn)規(guī)模較大、運行比較困難的龍頭企業(yè),解放思想、盤活資產(chǎn)、引進資源、合作發(fā)展,逐步走向良性發(fā)展軌道。對于小微企業(yè)、家庭農(nóng)場、小型加工廠,與龍頭企業(yè)建立合作關(guān)系,成為龍頭企業(yè)初級加工車間,為龍頭企業(yè)供鮮葉、代加工,形成大龍頭帶動、小企業(yè)共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營集群,實現(xiàn)以企業(yè)帶產(chǎn)業(yè)、以產(chǎn)業(yè)帶農(nóng)戶。加大企業(yè)冷鏈物流、信息服務(wù)、科技轉(zhuǎn)化、品牌推介的支持力度,有效解決企業(yè)經(jīng)營后半段困難,讓企業(yè)依靠自主發(fā)展擴大生產(chǎn),實現(xiàn)盈利,走健康可持續(xù)發(fā)展之路。
在品牌宣傳上,由有知曉度向有知名度轉(zhuǎn)變。重點圍繞區(qū)域公用品牌推介,推進“平利女媧茶”“平利絞股藍”品牌價值評估,把“平利女媧茶”“平利絞股藍”“安康秦漢古茶”打造成消費者喜愛、競爭力強的標志性茶葉品牌。主要有三個渠道:一是創(chuàng)新策略宣傳品牌?？h級層面要辦好辦精5.21國家茶日活動,充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、報刊、廣告等媒介,全方位、多角度宣傳推介平利茶品牌;企業(yè)層面要組建專業(yè)營銷團隊,策劃特色營銷活動,探索現(xiàn)代營銷方式,提高平利茶的市場影響力。二是文化引領(lǐng)塑造品牌。把茶文化融入市政建設(shè),茶葉園區(qū)助力景區(qū)景點建設(shè),倡導(dǎo)品茶文化進機關(guān)、進社區(qū)、進百姓家,定期開展制茶大賽、茶藝競賽、名人采風(fēng)、文藝創(chuàng)作等活動,以參與式、體驗式、休閑式茶生活促進與茶關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。三是保證品質(zhì)維護品牌。支持企業(yè)開展歐盟、有機和SC認證,健全質(zhì)量安全追溯體系,企業(yè)強化生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)監(jiān)管,用零容忍態(tài)度保證茶產(chǎn)品質(zhì)量,持續(xù)提升平利茶產(chǎn)品市場消費信心,才能真正把“平利女媧茶”“平利絞股藍”打造成代表平利現(xiàn)代農(nóng)業(yè)形象的金字招牌。
在市場開發(fā)上,由坐地賣茶向多元營銷轉(zhuǎn)變。改變以前“以銷定產(chǎn)”的思路,變?yōu)椤耙援a(chǎn)促銷”,只有生產(chǎn)更多的產(chǎn)品,才能實現(xiàn)效益最大化。茶企結(jié)合平利茶品質(zhì)特征和消費習(xí)慣,建立目標市場,按照走進一個城市、開展一系列宣傳推介、建立一批專賣店和銷售網(wǎng)點的路子,以線下品鑒消費帶動線上銷售。同時,積極開拓國際市場,按照國際標準生產(chǎn)符合國際市場需求的茶產(chǎn)品,實現(xiàn)出口創(chuàng)匯。
茶,長在地頭,嫩在芽頭,味在舌頭,醉在心頭。平利茶,護了生態(tài),美了景致,鼓了錢袋,香了萬家。片片綠葉,縷縷茶香,款款厚誼,女媧故里、最美鄉(xiāng)村、茶鄉(xiāng)平利深情在等您!
來源：陜茶網(wǎng)
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